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完整接種疫苗入境泰國 10月起隔離縮短為7天

泰國疫情趨緩，總理帕拉育（Prayut Chan-o-cha）今天主持疫情指揮中心會議，會中通過解禁多項商業場所的封鎖措施，並決定讓完整接種疫苗入境泰國的旅客隔離期從14天減為7天。疫情指揮中心發言人塔維辛（Taweesin Visanuyothin）會後宣布，從10月1日起，完整接種過兩劑疫苗的旅客隔離期從原先的14天縮短為7天，期間須做兩次核酸檢測。沒接種疫苗的旅客從空路或海路入境，隔離期從14天縮短為10天，期間須做兩次核酸檢測；沒接種疫苗的旅客從陸路入境隔離期仍維持14天，同樣須做兩次核酸檢測。這是泰國政府第二次縮短入境旅客隔離天數，今年4月1日，完整接種疫苗的旅客入境泰國隔離期從14天縮短為7天；沒接種疫苗、只接種1劑或第2劑接種時間距離入境時間在14天以內的旅客，入境泰國須隔離10天。但由於第三波疫情來勢洶洶，這個政策只實施1個月，5月1日起又恢復所有旅客入境必須隔離14天的措施。今天的會議通過將緊急狀態延長到11月底，10月起宵禁時間從現行每天晚間9時到隔日凌晨4時，改為每天晚間10時到隔日凌晨4時。疫情指揮中心同時放寬包括曼谷在內等29個疫情最嚴重地區的措施，兒童發展中心、圖書館、博物館、教育培訓中心可以重新開放，百貨公司和商場營業時間延長至晚間9時，室內體育館、健身房、按摩店、美甲店和電影院均可在遵守防疫規範的前提下重新營業。疫情指揮中心今天通過的相關措施將交由明天的內閣會議正式通過。泰國今天通報新增確診病例1萬288人，新增死亡病例101人，累計確診157萬1926例，累計死亡1萬6369例。（編輯：韋樞）1100927

開卷書摘》做中學的Morris ─張忠謀的政治智慧

「活到老，學到老」是每個人成長過程中常聽到的一句話，但是台灣的教育制度使得很多人在度過了聯考填鴨式教育後，視「讀書」為畏途，不再把閱讀新書當作終生習慣。每天看看有限的報紙、雜誌、網路信息，被動的接受人家餵給你的資訊，以至於眼界、智慧受到侷限，無法養成寬闊的視野，以及獨立判斷的能力。張忠謀可以說是「活到老，學到老」的終生實踐者。張忠謀在他的第一本自傳中提到他剛進入希凡尼亞半導體公司，如何與半導體結緣：「我開始自修半導體，我的課本是蕭克利的經典作《半導體的電子與電洞》，對一個初學者，這是一本相當艱深的課本，我一字、一句、一段慢慢地讀，讀了又想，想了又讀，竟已讀懂了全書最重要的部分。」在半導體產業有不少知名領導人，原先學習的專業與電機電子無關，像張忠謀進入希凡尼亞半導體公司之前，是MIT 機械所畢業生；被稱為「台灣DRAM 教父」的高啟全，原先在美國學的是化學。憑他們的天分、認真與努力，加上做中學，很快地建立個人在半導體產業的修為。張忠謀一直到從台積電退休前一刻，每週還閱讀技術相關文獻或報告，這就是他能保持與半導體市場發展趨勢同步而不脫節的最好例證。令人意外的是，Morris 在TI 工作的第四年，因為他前三年多的優異表現，公司高層決定進一步培養他，由公司支付所有費用，送他去加州矽谷所在地的史丹佛大學念電機博士學位，以便日後能接任眾多博士聚集的德儀研發部門副總裁職務，Morris 只花了兩年半的時間就得到他在年輕時夢寐以求的工學博士學歷，洗刷了他自機械所畢業時連考兩次MIT 機械博士資格考失利的恥辱，更是他進入職場做中學最佳的範例。張忠謀的政治智慧55 歲才到台灣創立台積電的張忠謀，在這之前，雖然因為擔任行政院科技顧問組科技顧問，曾到過台北、新竹等地開過幾次會議，基本上，對台灣的政治文化習慣的了解，是一張白紙。筆者從1986 年採訪認識他，到現在35 年的時間，觀察他以一個國外生活超過半甲子的成熟中年人，來到台灣草創事業，跟產官學研各黨各界人士接觸，卻無師自通自我修練。幾十年來，在台灣工作生活風格獨樹一幟，從沒在台灣的媒體出現任何八卦或負面新聞，以他統率數萬人的工程大軍，也沒聽過任何員工私下透過媒體放話。唯一的一件負面事件，各報紙電視媒體爭相報導的，就是他卸任執行長交給蔡力行的第3 年，因蔡執行長無預警開除數百位台積電員工。這些員工除了向媒體告狀外，還相偕到Morris 住的地方去抗議，雖然不是他處置的事件，卻讓他的形象第一次與負面新聞聯在一起。尤其，眾所皆知，台灣檯面上的企業大老闆，最怕與兩種人打交道，即政客與股民，前者夾怨報復，私下要脅惡行惡狀，後者民粹化，在股東大會上情緒掛帥說話沒有遮攔，都不好惹。Morris 的風格是什麼？以一個故事來說明。1980-1995 年時是台灣股市衝衝衝，衝到達兩萬點又傾瀉而下的階段，多少跑產業、股票市場的媒體記者與股市所謂公司派，或市場派私下勾結，在媒體上放話，應該小心購買某類股票時，卻拚命放利多消息，等到股民被誤導前仆後繼買下該股票，推高到一個高價時，這些檯面下的組合人物，再把手上股票趁高賣掉。此外，或者故意放空某類股票，私下與這些市場派人物再大量進股，等下一波再炒作一番。最倒霉當然是那些菜籃族、誤信媒體報導的小股民，多少人因而傾家蕩產。張忠謀領導下的台積電怎麼做？首先，他不跟媒體主動接觸，媒體要採訪他，他會在記者會上公開說明，不接受私下採訪。有位電視名嘴跟筆者一起跑科技新聞時，張忠謀接任工研院院長，整頓三個月後第一次召開記者會，該名嘴那時在某大報跑新聞，卻在隔幾天後收到台積電張忠謀的一封信，說他報導內容與記者會發布事實不符合。要知道這些大報的記者被形容為無冕王（報禁是1987年以後才開放），即使偶爾寫錯，官員或企業高官也只好忍氣吞下，私下請求再發個修正新聞；因此，Morris 這個作風消息在同業傳開之後，大家就知道寫台積電或引述張忠謀的話，不能太馬虎或誤導，否則輕則來函要求修正，重則可能吃上官司。並且，台積電從無招待記者或與媒體上下階層邀宴吃飯公關交往這類事，數十年來一以貫之。從此，「大夫無私交」，媒體記者與張忠謀、台積電之間只有在公開的記者會、法說會見面，這樣的關係。那些新聞界敗類，也就杜絕了利用訪問張忠謀在媒體炒作台積電股票的念頭，也因此，台積電以占台灣股票市場兩成市值以上比重的2600 萬張股票上市二十幾年，卻從未有來自公司高層炒作誤導事件發生。那麼Morris 應對政黨、政治官員的立場呢？張忠謀的政治智慧來自他的操守與價值觀，也跟他在美式大型企業多年工作經驗相關。要知道IBM、TI、英代爾這些跨國公司的經營原則是絕對不能用金錢收買記者或政府官員，也不能昧於事實誤導媒體，這些準則深深印在張忠謀的腦海中，也成為他治理台積電的原則。觀察台積電這幾十年來的作為，領導團隊與新竹、台中、台南各個地方官員或科學園區主管打交道，都是就事論事，以科學、專業、數據溝通，並且準備充分，而非事到臨頭匆促從事，並且怪東怪西；但是地方政府有困難，或社會團體在推動有意義的專案時經費碰到阻力，張忠謀領導下的台積電或基金會，會伸出援手，一如本書6.2 章節，列舉的許多社會公益事件可得知。民主社會每到選舉，經費大小決定了候選人打各種宣傳戰、做足形象的本錢，各政黨候選人為了選舉經費都要卯足力氣及影響力，去向各中大型企業負責人募款，只要開了例，那麼募款的候選人從地方議員、縣市長到全國性的立法委員、總統競選，層層關係都要應付。許多企業老闆為了不得罪任何一方，來者不拒，給個錢了事。然而，張忠謀打從經營台積電開始，就建立不私下請託、不私下給錢的這個鐵律。逐漸的，政治圈內人物就知道Morris 的這個治事原則，不必再三透過各種管道拜託捐獻，自討沒趣。這樣的作風在台灣非常難得，是一股清流，也是一種典範。在擔任台積電以外的公共職務時，Morris 也相當審慎，只要是國家級的會議他都會本著過去擔任科技顧問的角色，在會中知無不言，言無不盡。從他回國興辦台積電開始，政府高層參與的功能是關鍵，他知道政策的支持非常重要；因此，政府領導人不管是哪一黨派執政，只要對國家社會有正面意義，而非為個人利益的邀請或職務，他都會參與。這十多年來，他代表不同黨派總統推舉，擔任APEC 台灣代表多次，就是一個具體例子。在例屆的台灣APEC 代表中，也因為他的政治色彩最淡，企業經營成就又空前成功，與會的各國領導人（包括中國大陸領導人在內），他都可以輕鬆與對方交談與溝通，做了一個稱職的APEC 大使。民間團體方面，他也不輕易參與公協會的事務。筆者印象中，除了「台灣半導體產業協會」成立時，他擔任過創會第一任理事長，讓該會會務得以順利開展、運作以外，他不曾擔任其他公協會職務，即使是號稱全國三大產業公會：工業總會、商業總會、工商協進會屢屢邀他入會，他都不為所動。一般人以為上述三個全國性團體是台灣最大公協會組織，其實不然，在李國鼎帶領推動科技產業政策的時代，筆者從旁觀察多年，李國鼎從不找這三個總會團體理事長諮商，而是以「台北市電腦商業同業公會」（當時理事長是施振榮）及「電子電機公會」為主要的政策徵詢意見對象。事實上，論兩家公會會員家數（二、三萬家）、產業規模（占台灣出口值七成以上）、全職會務人員數目（150-350 人），這兩個公會分居全國前兩名，即便是「中華民國資訊軟體協會」也擁有會務人員一百多名，規模也在前幾名。這些年來政府經濟產業主管官員，找前述三個總會談政策是緣木求魚，不如面對這三個公協會來得專業、具代表性。(本文摘自《台積電為什麼神？》/時報出版)【內容簡介】護國神山！台積電如何崛起？未來十年之戰還能屹立不搖嗎？台積電市場佔有率超過整體產業的50%，是關鍵產業中的核心企業。掌握全球各技術密集產業，電腦、電子、通訊網路、精密機械、汽車、航太、國防、智慧家電等動脈，所有這些產業的核心組件主要供應中心！世界級大廠三星電子、IBM，半導體巨人Intel，中國中芯半導體，都在旁虎視眈眈，但是未來十年內，哪幾項優勢也許可以趕上來？哪些還要花十年以上，甚至難有機會超越？台積電為何是護國神山？▲台積電之所以「護國」：具備非常關鍵性的技術，現代進步國家都需要它，日常生活、工商業及國家安全防衛都少不了它，並且，它幾乎是獨占性或是處於絕對優勢，難以有替代性。如果它斷了供應鏈，那麼不僅影響了生活、工業許多方便與秩序（例如iPhone、車用晶片斷鏈後……）更引起了大國國安軍事的精密武器零組件運作問題，這些國家為了維護這個重要資源源源不斷，必需強加衛護。以此觀之，台積電確實符合這個情境分析。▲台積電之所以是「神山」：指分別座落在台灣北（F25812）中（F1416）南（F61418）三區近十座大型晶圓廠，以及五座先進封裝廠，像火車頭一樣，日夜不休兢兢業業地前進。散布在北中南這群晶圓廠加起來光是資金就值數千億美元，由三十幾年來培養磨練出的高生產力製造技術團隊運作下，供應全球各個領域的關鍵電子晶片元件供應，放眼觀之，全世界獨一無二，隱然像是一座「神山」。台積電未來十年還是護國神山嗎？▲2019年開始，台積電面臨沒有張忠謀掌門的時代，劉魏雙頭領導已有3年多，最大的事件就是碰到40年來未有的美中兩大國對抗，其次就是新冠肺炎對全球的衝擊，從營運績效來看，不但沒有倒退，營收獲利還雙雙達陣，創下歷史新高，綠能投資、南科5奈米3奈米的建廠、量產也在這兩年順利達標，在在證明張忠謀扎下的公司治理與企業文化制度發酵，從上到下整體團隊專業、效率、認真、誠信的核心價值，使得台積電「永續經營」成為可能。▲台積電的美式制度台式管理、兩萬資深研發技術團隊、一流而實在的企業文化、卓越技術與資金智慧財產權布局、完整的產業供應鏈、高度競爭力的報價制度、創新的服務模式，這些關鍵能力，深入了解，就會明白台積電未來十年，為何會繼續保持晶圓代工龍頭老大地位，以及毛利率維持超高水準的核心因素所在！台積電這幾年來是國內外媒體時時注目的焦點，它的一舉一動，不僅牽動了台灣股市的變化，也影響了全球主要產業供應鏈的正常營運。台積電如何崛起？如何能一一甩開世界級大廠三星電子、格羅方德、IBM，半導體巨人Intel？未來十年之戰，誰的贏面大？●本書提供了第一手專訪張忠謀本人的資料！●深入分析台積電的基本功，為何競爭對手們在未來十年內，很難超越它？●台積的七大競爭力優勢！美國的英代爾、韓國三星電子、中國中芯半導體在旁虎視眈眈，但未來十年內，哪些優勢也許可以趕上？哪些還要花十年以上？哪些難有機會超越？●台積電企業文化核心的精要到底是什麼？為什麼會是該公司邁向永續經營的主要基石？為什麼是張忠謀不在其位後的台積電能繼續保持強盛競爭力很大的原因之一？一一揭開台積電「護國」與「神山」的真相與台灣晶圓科技產業崛起的祕密一一【作者簡介】王百祿現任網傳顧問公司總經理、美商邦捷董事、台灣資訊智慧財產權協會祕書長、行政院僑委會華文網路教育諮詢委員，曾任行政院研考會網站評審顧問、經濟部海外人才諮詢委員、宏碁集團第三波資訊公司外部董事、中國時報系時報資訊公司總經理、NII產業協進會執行長、工商時報記者、召集人、副主任、即時新聞中心主任、ROC科技記者聯誼會會長、中華民國科技記者聯誼會會長、台灣科技記者美國訪問團團長、台北市電腦公會理事、中華民國資訊軟體協會常務理事、中美技術合作會祕書長……等多項重要工協會重要職務。著有宏碁施振榮自傳、高成長的魅力、企業形象與整體公關、認識台灣高科技產業多種著作。

加入CPTPP民眾等著吃核食？陳吉仲：「沒有所謂的核食會進口」

台灣申請加入CPTPP（跨太平洋夥伴全面進步協定）獲得日本支持，美國21日也宣布開放進口日本福島等地食品，引發加入CPTPP後是否面臨開放核食的憂慮。農委會主委陳吉仲今表示，福島食品須符合輻射標準才能進口，「沒有所謂的核食會進口」。陳吉仲赴立院報告CPTPP時指出，台灣自2011年3月15日起檢測所有日本進口食品，進口的17萬件都是100%符合輻射標準，僅有231件微量檢出，皆採退運或銷毀處理，如果有任何的輻射殘留，也不會進口。陳也強調，在核災區食品的雙邊談判上，絕對不會拿人民健康開玩笑。至於加入CPTPP後對國內農產品衝擊，農委會預作2點準備，一是比照日本、加拿大、越南模式，調降至零關稅的過程是6年到21年，能零關稅以外的清單，儘量保持農產品不開放。另外則是完備農產品冷鏈物流、農作物保險等配套措施，以保障農民收入。

南投爭取專案5000劑AZ疫苗將供教育、觀光人員施打

南投縣新任衛生局長陳南松，27日在縣務會議中表示，縣府專案爭取到5000劑AZ疫苗，將提供仍未施打第一劑的防疫相關人員，尤其是基層教職人員、觀光旅宿業人員，建構完善的基層防疫網絡。南投縣長林明溱，指示縣府各單位盡快調查名單，提報仍未施打第一劑疫苗的相關工作人員名冊，保障基層工作人員的安全。陳南松強調，此次專案是針對如果未施打疫苗，就要做篩檢的人員，尤其是幼兒園、教練等，必須提供快篩證明的基層教職員工，希望能盡快提報名單做疫苗施打。觀光處長陳志賢表示，經調查縣內仍約有1000多位觀光旅宿業員工，仍未施打第一劑，該處將會優先造冊提供疫苗接種。陳南松表示，中央疫苗政策很明確，只開放65歲以上的長者，做造冊通知接種疫苗，因此，他呼籲縣內民眾若尚未上網登記或預約，一定要把握機會登記預約，預約數量越多，中央才會撥配更多疫苗到南投縣，讓更多鄉親可以趕快打到疫苗。

《鋼四壁》4帥互爆料宋偉恩睡覺「只穿內褲」邱宇辰被他睡姿嚇歪

涂善存、管麟、邱宇辰及宋偉恩4個新生代型男主演衛視中文台自製戲劇、寶麗來國際娛樂製作的《我和我的鋼四壁》，邱宇辰說，剛試戲時4個人相處起來就滿愉快，為此他還創立4人的LINE群組，取名叫「鋼四壁誰都不准下車」用來聯絡感情。結果創立一陣子後，說好不能下車的主揪人邱宇辰卻退出群組，讓其他3人大傻眼，但因不知道發生什麼事沒有人敢問。邱宇辰解釋，前陣子出門玩時手機掉了，換了手機後發現原來的LINE無法使用，只好重新開了新帳號，他本來以為不會被發現，重新加入群組後才發現這件糗事。《我和我的鋼四壁》故事描寫4個同為設計學院的麻吉，共同創業《鋼四壁室內設計公司》的人生故事。劇中核心人物四位好朋友由涂善存、管麟、邱宇辰及宋偉恩演出，4人在事業工作上各有專長、個性大不同，卻是彼此生命重要夥伴。涂善存飾演劉放，劇中角色堪稱接案擔當，帥氣開朗、陽光系帥哥、善於溝通、親和力十足的天生領袖；管麟飾演蕭聖宇，是《鋼四壁》設計擔當、學霸、個性孤僻不善交際；邱宇辰飾演胡里安，工程擔當、是一個重視友情、台系帥哥；宋偉恩飾演孫子謙，是財務擔當，吃貨、對於食物有莫名堅持的可愛系男孩。4位主演為了解建築與室內設計，寶麗來製作團隊特別安排相關課程、展覽、書籍，甚至與建築設計老師對談，做足功課要讓觀眾眼睛為之一亮。涂善存、管麟、邱宇辰及宋偉恩4型男今首度合體曝光，大家想說4個大男生拍戲應該會很熱鬧，沒想到他們說其實大家私下都很安靜，但一上戲就會火花四射。最後一位入組的宋偉恩說，拍了一陣子後發現邱宇辰拍戲很會融會貫通，而且不會被劇本或台詞限制住，雖然偶爾忘詞，但反應跟節奏感很好很會接戲，讓他學到很多，邱宇辰笑說就是亂中有序，涂善存也幫腔表示有很多經典的台詞，都是這樣即席蹦出來的。之前劇組拍外景，安排宋偉恩跟管麟一間房，邱宇辰跟涂善存一間。宋偉恩表示自己很喜歡跟管麟一起住，因為彼此尊重對方的作息，連浴廁使用時間都完全錯開，每當宋偉恩說想睡了的時候，還再讀本的管麟就會把燈光調暗，讓他覺得彼此都會給對方空間很舒服，邱宇辰吐槽說：「就沒有交集啊，感覺講話不會超過5句！」宋偉恩趕緊解釋當然有講話，還一起偷偷說過別人壞話，也會一起在客廳看新聞，雖然沒有說話，邱宇辰再次補槍：「就像結婚20年的夫妻！」笑翻全場。4個大男生也互相爆料，管麟笑說宋偉恩睡覺只穿一條內褲，宋很不好意思地解釋自己就不喜歡被束縛住的感覺。邱宇辰也爆料有天起床時差點沒被涂善存嚇死，因為那天起床後，一看隔壁的涂善存躺得直直的，棉被從頭蓋到只露出兩個腳掌，他當場差點嚇歪。涂善存笑說自己睡覺時有時候不喜歡睡枕頭，剛好那天也不知道怎麼睡成那樣，自己也覺得好笑。

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ldi22813

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